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在美的宣告收買德國機器人制作商庫卡以后，我國機器人范疇最大的上市公司新松又有怎么的計劃？12月14日，沈陽新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎表明，如今是高新技能公司進行并購的一個好時機，新松正為此活躍規(guī)劃，包含正在籌建幾支百億等級的基金，用于將來的出資。

曲道奎向記者介紹，曩昔兩三年來，新松已成立了一支專門的團隊，在全球?qū)ふ覚C會。在庫卡出售之時，新松也曾參與早期的商洽。

曲道奎稱，新松做并購有兩項準則：第一是高門檻，只看職業(yè)龍頭或某項技能的隱形冠軍，重視標的的質(zhì)量；第二要做工業(yè)整合，而不去做財政出資。

他將并購分為兩類：一類是“物理并購”，即很多職業(yè)外公司并購機器人公司，兩邊只是量上的疊加，沒有發(fā)作公司的交融；一類是“化學并購”，盡管兩邊之間會發(fā)作文明和理念的抵觸，但終究會有一個一致的戰(zhàn)略和工業(yè)規(guī)劃。

“新松一旦要并購，它有必要是一個化學反應。我并購以后，也許世界上就沒有另一家公司的品牌了?！鼻揽鼘τ浾弑砻?。

這增加了新松并購的難度。曲道奎供認，在商談過程中，很多國外公司的管理層會憂慮并購后將喪失獨立性。

新松對出資標的質(zhì)量的堅持使其瞄準歐美公司。依據(jù)新松財報，其第一大股東為我國科學院沈陽自動化研究所，持股份額達到25.27%。這也許會讓新松在并購歐美公司時遭到必定限制。

曲道奎介紹，新松與安信咨詢公司一同成立了中德新松教學集團。2016年2月，中德新松教學集團宣告收買德國陶特洛夫職業(yè)培訓學院，期望將德國機械工程方面的辦學經(jīng)驗引入國內(nèi)，處理公司高級技師和工程師人才缺口疑問。

在曲道奎看來，全球正處于第2次機器革新的前夜，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云核算等技能將運用到工業(yè)制作范疇，使機器人從單純的自動化設備變成能夠獲取外界信息的“機器人”。新一代機器人將需求懂得怎么感知環(huán)境，具有自立適應能力，而新松也將在機器感知體系這一塊加強規(guī)劃。

曲道奎向記者泄漏，新松在并購上“現(xiàn)已布了一個很大的局”，包含正在籌建幾支百億等級的基金，以用于將來的出資。“咱們不必太著急，估量很快會有成果。咱們的并購將是一些很大的并購，是要改動職業(yè)格式的?！?

曲道奎以為，并購是公司發(fā)展歷程中的一個主要手法，能夠完成公司規(guī)模的快速增加，增強歸納實力。他表明，很多有實力的我國公司通過多年的發(fā)展，已有必定根底。對它們來說，國內(nèi)巨大的商場和充沛的資金使如今變成一個做并購的好時機?！斑@就像一個孩子長到17歲和18歲，有必定的自理能力了，有了并購的根底?！?

新松成立于2000年，隸屬于我國科學院，2009年登入創(chuàng)業(yè)板，股票命名為機器人。2016年前三季度，機器人完成經(jīng)營收入12.46億元，同比增加8.87%；歸屬于上市公司股東凈利潤2.48億元，同比增加7.19%。