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德 國

  一直以來，“德國制造”仿佛都是高質量和高科技的代名詞。德國70%左右的制作業(yè)產(chǎn)品都用于出口到國際各地，也正是由于這一點，在最近幾年的經(jīng)濟危機中，德國經(jīng)濟才干堅持微弱的穩(wěn)定性，和美國、歐洲其他國家構成了鮮明對比。但德國并不滿意于此，為了與工業(yè)3.0年代的集大成者美國構成競賽，德國迫切希望引領新一輪的工業(yè)自動化、工業(yè)裝配的工業(yè)革命，成為游戲規(guī)矩的制定者。

  在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上，德國政府正式提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，這是德國企圖以高科技帶動工業(yè)出產(chǎn)開展的國家戰(zhàn)略，而不是國際規(guī)范，也就是說，各國沒有跟上的義務。事實上，許多國家都發(fā)表了相似的綱領性文件，只不過各有不同的提法，如美國的“先進制作業(yè)國家戰(zhàn)略方案”、日本的“科技工業(yè)聯(lián)盟”、英國的“工業(yè)2050戰(zhàn)略”和我國的“我國制作2025”等等。

  誰能提前完成這一戰(zhàn)略，誰就在國際上取得了“先發(fā)制人”的先機，具有了規(guī)范制定者的位置。

  什么是工業(yè)4.0?

  工業(yè)4.0的根底，是現(xiàn)已完成的前三次工業(yè)革命。

  按一般的劃分，第一次工業(yè)革命的首要標志是以蒸汽機的發(fā)明帶來的機械化出產(chǎn);第2次工業(yè)革命的標志是以電力的發(fā)明帶來的電氣化和大規(guī)模流水線出產(chǎn);第三次工業(yè)革命首要標志是經(jīng)過信息技能和電氣化的結合完成的自動化出產(chǎn)。而第四次工業(yè)革命，從現(xiàn)在開始，其首要特征就是綜合利用第一次和第2次工業(yè)革命發(fā)明的“物理體系”和第三次工業(yè)革命帶來的日益齊備的“信息體系”，經(jīng)過兩者的交融，完成智能化出產(chǎn)。

  “工業(yè)4.0”項目首要分為三大主題：

  智能工廠自動化

  要點研討智能化出產(chǎn)體系及進程，以及網(wǎng)絡化分布式出產(chǎn)設備的完成;

  智能出產(chǎn)

  首要涉及整個企業(yè)的出產(chǎn)物流管理、人機互動以及3D技能在工業(yè)出產(chǎn)進程中的運用等。該方案將特別注重招引中小企業(yè)參加，力求使中小企業(yè)成為新一代智能化出產(chǎn)技能的運用者和受益者，一起也成為先進工業(yè)出產(chǎn)技能的發(fā)明者和供應者;

  智能物流及傳輸技術

  首要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應方的功率，而需求方，則能夠快速取得效勞匹配，得到物流支撐。

  什么是機器換人?

  在4.0年代，工業(yè)智能化及工業(yè)自動化很重要的一個環(huán)節(jié)就是加大對工業(yè)機器人的運用，經(jīng)過智能人機交互傳感器，人類可憑借物聯(lián)網(wǎng)對下一代工業(yè)機器人進行遠程管理。

  現(xiàn)在，德國現(xiàn)有的3000萬個工作崗位中，至少有1800萬個都能夠被智能機器以及軟件代替;最底層的操作工種中有86%的工作崗位能夠被機器人代替;坐辦公室及從事文秘工作者最為風險，約190萬個工作崗位將遭到要挾;受影響嚴峻的職業(yè)還有倉儲、郵政以及快遞業(yè)(150萬)、零售業(yè)(120萬)以及保潔職業(yè)(120萬)等。

  從全球來看，日本和歐洲是工業(yè)機器人的首要產(chǎn)地，瑞士ABB、日本發(fā)那科(FANUC)、德國庫卡(KUKA)和日本安川電機(YASKAWA)這四家企業(yè)是全球首要的工業(yè)機器人供貨商，成為工業(yè)機器人出產(chǎn)的四大家族。近年來，德國為了完成傳統(tǒng)工業(yè)轉型晉級，連續(xù)提出了本國的機器人范疇開展帶動工業(yè)晉級戰(zhàn)略規(guī)劃。

  我國制作2025和德國工業(yè)4.0有什么差異?

  戰(zhàn)略思想的差異

  比較德國工業(yè)4.0與我國制作2025，一個重要的差異在于，德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個革命性的根底性的科技戰(zhàn)略。其立足點并不是單純進步某幾個工業(yè)制作技能，而是從制作方法最根底層面上進行變革，然后完成整個工業(yè)開展的質的騰躍。因而，德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的核心內容并不拘泥于工業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)這個層面上“量的改變”，而愈加注重工業(yè)出產(chǎn)方法的“質的改變”。

   戰(zhàn)略思想的差異 

   《德國工業(yè)4.0》這個戰(zhàn)略最重要的要素是根底科學研討，以“高、精、尖”的理論知識作為依憑。致力于改進德國科學根底研討的條件，進步科研立異才能。相比之下，我國根底學科的研討比較單薄，科研立異才能不強，很難有重大突破。其根本原因，除前史根底條件要素之外，也有方針的要素。在方針支撐上，我國橫向研討比縱向研討不管在數(shù)目上，仍是支撐力度上都要大許多，導致我國運用型的研討范疇較強，理論根底研討較單薄。

  戰(zhàn)略辦法的差異

  在配套方針方面，德國為了有用實施工業(yè)4.0，比較注重對技能、方針和環(huán)境等進行評價調整。比如，德國體系評價新技能對相關法令可能形成的顛覆性影響，以及立異周期縮短可能導致相關規(guī)矩架構頻繁更新等，及時對現(xiàn)行不利于開展的各項規(guī)章制度進行了修正。德國比較注重構建支撐工業(yè)4.0的法令環(huán)境，及時對與企業(yè)職責、數(shù)據(jù)維護、交易約束、暗碼體系等相關法規(guī)進行調整，培養(yǎng)全國國民的競賽認識，比較注重反思和自我調適。

  不可否認，新的工業(yè)革命浪潮正在鼓起，智能國際的前景正在展示，劇烈競賽的號角現(xiàn)已吹響，究竟是誰能夠在新的年代身先士卒，拔得頭籌，界說新的制作職業(yè)國際規(guī)范，我們能夠一起拭目以待。